微生物亚洲AV无码蜜桃技術研（yán）究推廣中心管理（lǐ）製度匯（huì）編

為健全中心各項製度，規範工作流（liú）程（chéng），構建職責（zé）明確、紀律嚴（yán）明、協調高效、考核科學、運轉規範（fàn）的工作機製，本著“勤奮、高效、創新、縝（zhěn）密、清廉”的工作原（yuán）則（zé），力爭創造“一流的（de）效能、一流的作風、一流（liú）的業績、一流（liú）的形象”的中心實力，特製定如下製度。

逐級（jí）負責製度（dù）

1、按照理事長、主任、副主任、部長、副部長、一般工作人（rén）員的順（shùn）序實行行政逐級負責製。一級抓（zhuā）一級、層層（céng）落實（shí）。理事（shì）長、主任對中心（xīn）負責、副主任對（duì）主任負責。部長、副部（bù）長對分管副主任負（fù）責；部門負責人對（duì）部門部長負（fù）責；一般工作人員對部門負責人負責。

全體人員對主（zhǔ）任負責。

2、各部門要服從主任工作總協調。

3、所（suǒ）有幹部職工都必（bì）須按職責分工找準位置、嚴格程序、逐層管（guǎn）理（lǐ）、逐級負責。在（zài）中心決策層建立工作協調（diào）製度的基礎上，各分管領導和分管部門之（zhī）間，也要（yào）建立必要的工（gōng）作協調和監督檢查等工作製度，加強對處室工作的指導和檢查，以利工作（zuò）的推動和落實。

4、全體工作人員應增強集體榮譽感，強化責任意識，在各自的崗位上，按崗（gǎng）位任務要求（qiú），按時按質完成崗位任務，擔（dān）當起崗位職（zhí）責。盡職盡責地搞好本（běn）職工作及處室之間的交叉工作。涉及全局性、階段性的重點工（gōng）作，要全力以赴，不推不拖，保證按時完成。

5、強化工作督（dū）查製度。定期召開主任辦公會和周例會，聽取部門負責人（rén）以上人員的（de）工作匯報，以便及（jí）時溝通情況、掌握工作進（jìn）度，研究解決難點問題，推動工作的開（kāi）展和任務的落（luò）實，確保各項（xiàng）工作穩步健康推進（jìn）。

6、凡上級主管（guǎn）部門或主任安排給各部門的各項工作，各部門要快速、認真、高效（xiào）的完成。

分工合作製度（dù）

1、按照確定的職（zhí）責分工，領（lǐng）導之間、部門之間、部門內部成員之間，既要有分工，又（yòu）要有合作，做到分（fèn）工不分家。每個人都要以維護中心整體形（xíng）象為己任，自（zì）覺做（zuò）到個人服從組織、局部利從全局。

2、加強協調與（yǔ）配合，促（cù）進（jìn）整體（tǐ）效率的提高。部門（mén）內（nèi）部之間的配（pèi）合由行政部（bù）門（mén）負責協（xié）調；部門之間的工（gōng）作配合由部門負責人（rén）向分管副主任匯報後（hòu），由分管副主任負責協調；分管副主任之間的工作配合，由（yóu）主任負責協調。

請示匯報製度

1、按程序規定逐（zhú）級請（qǐng）示報告。

（1）各部門人員遇到本部門職（zhí）權範圍內的重要問題和事項，要及時向部門（mén）責任人請示報告。

（2）各部門遇到超越本部門工作職權範圍的問題和事項，由副主任向主任請（qǐng）示報告。

（3）一般情況下，不得越級（jí）請示報告。如遇特殊情況、急辦事項無法（fǎ）向（xiàng）直（zhí）接分管領導（dǎo）請示報告時，可以越級請示（shì）報告，但事後應及時向分管領導匯報請示報告的內容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自（zì）己行使職權，答複或（huò）辦理授權事項。

（4）需要（yào）向上級或領導請示報告的事項和問題（tí），由主任請示報告或由（yóu）主任委托（tuō）人負責，不得就同一問題多頭請示報告。

2、重大事項和問題堅持先請示後辦理（lǐ）原則，不得先辦理後請示。

3、主任、副主任、部門責（zé）任人對請示報告（gào）的事項和問題，要嚴（yán）格按相關（guān）政（zhèng）策、規定（dìng）答複或辦理。答複應清楚明確，不推不拖（tuō）；對一時難以答（dá）複（fù）的，要先做初步解釋，待研究後再做答複；答複請示報告要做好（hǎo）記錄，並注意與（yǔ）有關領導（dǎo）、有關（guān）單位及有關部門協調。

4、工作匯報和通報製度。

（1）凡以中心名（míng）義（yì）上報或下發的文件、單行材料，必須經主任審閱（yuè）簽發，重要文件或材料需經理事會研究決定並經主任簽字後方能（néng）上報或下發。

（2）凡參加國（guó）內有關（guān）會議後，須及（jí）時向上級領導匯報會議情況和會議要求，重要會（huì）議要在主任辦公會（huì）上通（tōng）報傳達，並落實相應的事項。

（3）重大突（tū）發事（shì）件和重大問題要及時向主任請示匯（huì）報。

考勤管理和請銷假製度

為切（qiē）實加強效能建設，增強全體人員組織紀（jì）律觀念（niàn），改進工作作風，提高工作效率，強化考勤管理，特製定本製度。

一、嚴格遵守（shǒu）考勤製度。全體職工按規定時間準時上下班，不得遲到、早退。上班時間要堅守崗位，不得無（wú）故串崗、離（lí）崗，嚴禁上網聊天、玩電腦（nǎo）遊戲等。

二、行政部門負責考（kǎo）勤和請假製度的監督（dū）、管理、實施工作。

三、職工參加會議、培訓、學習的，視同公務，要有上級通知並按程序批準。

四、因公出差和因私外出請假製度。職工因公出差要履行書麵請假審批（pī）手續，書麵請假（jiǎ）報部（bù）門負責人、分管副（fù）主任、主任批準後方可（kě）成行；主任（rèn）請假或出差按省有關規定執行。

五、請假和銷假製度。

（一）病（bìng）事假（jiǎ）

1、因病、因事請假均須提前填寫（xiě）《請假條》，說明事由、去向並實行層層審批（pī）後方得離崗（gǎng）。一般工作人員請假一天之內（含）由（yóu）部門負責人批準，超過一天、兩天（tiān）以內的由分管領導批準，二天以上須報主任批準。部門負責人請假須經分管領導簽字同意後報（bào）主任批準。副主任（rèn）請（qǐng）假由主任批準。超假（jiǎ）應及時向主（zhǔ）任報告說明（míng）理由（yóu），征得同意後方視同繼（jì）續請假。

2、病假二天及以上的，需提供醫院診斷證明類材料。

3、事假（jiǎ）主要指直係親（qīn）屬婚喪嫁娶（qǔ）病或家中急事等。除直係親屬喪、病（請假時需提供證明材料）外，一般不超過2天，請假2天及以上的部分要從年休假扣除。

4、因病、因事均須預先請假，因故不能預先請假的，需及時通（tōng）過電話告知，並（bìng）於事後及時補填《請假（jiǎ）條》。

5、職工因公因私外出或請假期（qī）間，應保證24小時（shí）通（tōng）訊暢通，確保單位可以隨時正常聯絡。

（二（èr））婚假、產假、探親假、喪假等按照市上（shàng）有關規定執（zhí）行。婚假（jiǎ）、產假、探親假、喪假均（jun1）應報告主任批（pī）準。

（三）年休假

1、單位安排年休假，堅持如下原則：①實施年初預報製度，年初不預報的，不（bú）得隨意提出。②堅持副主任不同期、副主任與部門負責人不同期、各部門負責人不（bú）同期，部門內必須保持不斷人，部門內職工不同時有兩（liǎng）人或（huò）兩人（rén）以上休（xiū）假（jiǎ）等原則（zé）。③預報後由（yóu）中心人事部門拿出意見，統一掌握。

2、職工休年假，應根據時間安排填寫《年休假申請表》，按管理權限批準後，交人事部門備（bèi）案，按規定天（tiān）數休假。

3、休假一般由（yóu）職工（gōng）本人提出並（bìng）履行報批手續（xù）。主任年休假須報經上級主管領導同意。

4、休假人員應保證24小時手機（jī）通訊暢通、確保單位可（kě）以隨時正常聯（lián）絡。回單位上班後，要及時逐（zhú）級向批準人銷假。

（四（sì））銷假

各項請假期滿（mǎn）應按時上（shàng）班，及時在（zài）《請假條（tiáo）》上簽字注（zhù）明銷假。如有超假（jiǎ），需主任在《請（qǐng）假條》上簽字（zì）注（zhù）明。

六、考勤情況登記及考勤工作的監督（dū）檢查、統計匯總和情況通報等（děng）由（yóu）行政部門負責，要本著嚴肅認真、實事求是的原則監督實施。

七、工作人員的考勤情況作為日常（cháng）績（jì）效考核及年終考核的一項重要依據，給予客觀（guān）公正的評（píng）價。

值班製度（dù）

1、值班工作由（yóu）中心行政部根據領導（dǎo）意見和實際情況，具體編製值班（bān）表。值班表一經排出，經主任簽字後即生效。

2、值班工作實施“班子成員輪流帶班、工作人員輪（lún）流值班”的原則。遇（yù）特殊情況時（shí），以屆時所作出的調整決定為準。

3、實行24小時（shí）值班責任（rèn）製，其值班責任時間區間為值班當日規定上班（bān）時間至值班次（cì）日規定上班時間。遇公休日和法定節假（jiǎ）日時（shí），值班責任時間（jiān）區間與上班時間（jiān）相同。

4、工作日中午（wǔ）值班和夜間值班為一個班次，公休日及法定（dìng）節假日分為上午、下午和夜間三個班次（一（yī）天內（nèi）安排同一人（rén）值班的，班次照分（fèn））。法定節假（jiǎ）日指元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節、國慶節，調休日不包括在內（nèi）。

5、實行領導帶班製（zhì）度。值班期間每天安排一（yī）名主任領導帶班，帶班領導（dǎo）如有特殊情況不能（néng）帶班的，應及時向主任報告，並在同等人員中自行（háng）調換。帶（dài）班領導要（yào）做到在崗批（pī）閱文件、協調調度、處置突發事件，不得遙控指揮，確保不出紕漏。

6、帶班領導值班（bān）責任時間區間內的值班地點為（wéi）其辦公室（shì），值班人員（yuán）值班責任時間區間內的值班地點為值班（bān）室。

7、值班人員工作職責：堅守崗位，堅決杜絕擅離職（zhí）守、非正式人員頂崗值班現象；接聽電話（huà），值班來電必須（xū）3聲（shēng）內接聽，妥善辦理值班（bān）事務；收取文件，向帶班領導（dǎo）及時報告文件精神（shén）；處理（lǐ）臨時事宜，遇有突發事件或重要緊急情況必須在發生後立即向上級請（qǐng）示報告，並及時妥善（shàn）應對。

8、帶班領導和值班人員要堅守崗位，履職盡責，不允許空崗、漏崗現象。節假日期間（jiān）的（de）值班工作（zuò），嚴格落實一崗（gǎng）雙（shuāng）人（rén）責（zé）任製。

9、嚴（yán）格遵守保密規定。涉密件呈閱采取專人送達方式，涉密文件不得複印。

保密工作（zuò）製（zhì）度

1、工作人員不泄露黨和國家秘密，不準與親友和無關人員談（tán）論黨和國家秘密，管好（hǎo）身邊工作人（rén）員（yuán）和配偶、子女等（děng）。

2、嚴（yán）格責（zé）任（rèn）製度，切實做好秘密文（wén）件的（de）接收、登記、分發、運（yùn）轉、清退、立卷、保管、銷毀和移（yí）交等各個環節的保密工（gōng）作（zuò）。

3、秘密文件（jiàn）應由專管人員拆封，領導親啟件應由（yóu）本（běn）人或（huò）指定專人（rén）拆封，他（tā）人不（bú）得自行拆閱。參加會議帶回的秘密文件，須交行政部的（de）專（zhuān）管人員登記保存管理，個人不得保存。

4、嚴格執（zhí）行關於翻印、複印文件（jiàn）的規定。凡涉密（mì）文件，一律不得自行複印、翻印。來文是涉密文（wén）件（jiàn）複（fù）印件的，要視原（yuán）件同樣（yàng）管理。

5、秘密文件（jiàn）必須存放在有保（bǎo）密保（bǎo）障的文件櫃內（nèi），對平時使用的秘密文（wén）件，應妥善保管，用後隨手入櫃加鎖（suǒ）。

6、秘密文件、資料應（yīng）在存放處閱辦，妥善保管，及時清退，不得將秘密文（wén）件、資料帶回（huí）家。不（bú）攜帶秘密文件（jiàn）、資料進入公共場所或（huò）進（jìn）行社交活動（dòng）。

7、不（bú）在私人通信及（jí）公開發表（biǎo）的文章、著作（zuò）、講演中涉及黨和國家秘密。不在非保（bǎo）密（mì）記錄本或未采取保（bǎo）密措施的電子信息設備中記錄、傳輸和儲存黨和國家秘（mì）密事項。不經組織批準，個人不得隨意摘記秘密文件內容，不得利用秘密文件和內部資料（liào）為公（gōng）開（kāi）報刊撰寫稿件。

8、借閱秘密文件，要履行嚴格（gé）的借（jiè）閱手（shǒu）續。絕密文件應當天交回，再用再借。借閱人對文件負有安全和保密的責任，自（zì）覺做到按期歸還。文書人員對借出的文件應及時追回。

信（xìn）息工（gōng）作製度

1、信息工（gōng）作（zuò）是中（zhōng）心一項重要工作,堅持全員辦信息，各部門按照各自的職責分工，共同承擔信息工作，切實加強對本單位信息的收（shōu）集、采編和報送，確保各種工作信息不漏報、不誤報、不錯報、不遲報。

2、報送和反饋的（de）信息應（yīng）真實、及時，對我中（zhōng）心或上級（jí）部門工作具有促進和指導作用，主題突出，條理清晰，文（wén）字精練。

3、報送（sòng）信息需經分管領導審定鑒字，對重要信息或涉及敏感的問題，須經中（zhōng）心主要領導同意（yì）後方可報送。

4、信息工作成效作為年終考核的重要依據。

印章管理製度

1、所有（yǒu）印章統一由行政部門（mén）保管，實（shí）行專人管理。保管人員必須以高度的（de）責任感管好印章，每次用印後（hòu）要收（shōu）妥。印（yìn）章保管（guǎn）人出差或請（qǐng）假，應及時將印章上交行政部門負責人，嚴禁私自委托他人保管使用印章。

2、印章不準帶出行政部以外使用和（hé）存放。特（tè）殊情況需用印模到印刷廠（chǎng）套印，需報經中心同意並履行簽字登記手續後，由行政部安排專門人員帶出，並實行全過程監管。嚴（yán）禁（jìn）在空（kōng）白紙張上加蓋印章。

3、統一實行主任審批負責製。印章保管人員應根據院領導簽批意見（jiàn），核驗校對經（jīng）手人簽字、分管領導簽字、主任簽字（zì）等項目，檢查文件（jiàn）格式無誤（wù）和（hé）文印質量合格後（hòu），方可用印。不符合規定的，拒絕用印。如（rú）遇緊急情況，用印人經請示主（zhǔ）任批準，可先用印，後補辦有關手續。

4、實行印（yìn）章使用登記（jì）製。任何人使用公章，必須填寫《蓋章審批卡》，對用印事項登記造冊，由用印者簽字。

5、出具便函、證明和介紹信等，需經分管領導審核，報（bào）主（zhǔ）任簽字後方可辦理。

6、涉及個人事項（xiàng）的證（zhèng）明用章，內容必須真（zhēn）實，不能存有虛假成分。

文件收發、傳閱（yuè）管（guǎn）理製度

嚴格按照《黨政公文（wén）處（chù）理工作條例》的要求，嚴（yán）格規範公文收發、傳閱、報送和處理工作。

1、所有來文、函件（包括（kuò）電子公文）等均應交（jiāo）行政部（bù）機要員當天編號登記、加簽、分發、傳遞，急件要件要及（jí）時送有（yǒu）關領導批示，以防漏登、壓誤。需要傳閱。

2、凡登記在冊的省以上文件（jiàn）在傳遞交接時，要履行簽收手續。

3、送領導閱示的文件，一般應在兩天內閱畢；急件隨到隨閱，嚴防壓誤。嚴格（gé）按規定級別（bié）閱文（wén）。文（wén）件一般不得帶回家或攜帶出入（rù）公共場所，秘密文件必須在閱（yuè）文室閱文。借閱文件必須（xū）辦理借閱登記手續。

4、對需要單位領導（dǎo）閱批的公文，由行政部負責人根據其內容和領導的分工，提出擬辦意見後逐級呈（chéng）分管主任、主任閱批。領導（dǎo）批示的辦理意（yì）見，對有時限要求（qiú）的公文，要注明辦（bàn）結時間。行政部作好領導批示登記後轉有關處（室）承辦。一般（bān）應在當天內處理完（wán）畢，經辦人需在辦理結果欄寫明辦（bàn）理結果。急件要隨到隨處理。各相關工作人員需操（cāo）作使用的文件，經批準方可複印若幹份使（shǐ）用。

5、負責承辦的部門要按照領導批辦意見和文件要求，指定承辦（bàn）人在規定時限內辦理。承辦（bàn）事項涉及其它部門的，承辦處（部門要主動與（yǔ）有關部門協（xié）商辦理。辦理完畢後（hòu），應注明辦理情況，送行政部歸檔備查。若確定承辦部門不當，或因情況特殊不能（néng）在規定時間內（nèi）辦完，須及時（shí）報告行政部。

6、中心的請示件等業務性公文，由部門（mén）負責報送。以單位名義報送材料，由行政（zhèng）部負責報送，特殊（shū）情況由部門負責報送。

7、行政部每年3月份（fèn）前對上年辦理的文件進行整理、立卷、歸檔和封存，按規（guī）定上（shàng）交。

文（wén）件（jiàn）製發製度

1、以微生物亚洲AV无码蜜桃技術（shù）研究推廣中心名義下發的文件，由相關部門起草後，須填寫《文件發放記錄表》送主管副主任審閱簽字，由行政部在行文規範上進行核文後呈送主任簽發。

2、轉發上級的文件（jiàn），由有關部（bù）門起草轉發通知，報（bào）主管副主任審閱（yuè）把關，經行政部（bù）行文規範審核後，由主任簽發。

3、代企（qǐ）業起（qǐ）草的文（wén）件和（hé）申報項目、呈報副主任審批的文件，由有部門起草（cǎo），主管（guǎn）副主任把關，主任簽批，以《中心項目呈批件》報送（sòng）。

4、聯合發文，以其它單位為主的，由有關部門、行政（zhèng）部提出意見，送部門分（fèn）管副主任（rèn）審閱（yuè）會簽；以我中心主的，先按中心文件審批程序簽批（pī）辦理後辦理會簽手續。

5、各部（bù）門以（yǐ）部門規劃辦名義編發的非（fēi）正式文件、資料，包（bāo）括向市（shì）、省相關（guān）部門呈報的專題報告、重要典型（xíng）材料等（děng），由主管副（fù）主任（rèn）審閱後報主任簽發。課題規劃立（lì）（結）項通知書製發，由主任簽發。

6、實行（háng）公文分（fèn）層審核把關責任製。部門負責（zé）初審規範，送分管領導審核把關（guān），行政部負責行（háng）文規範，按程序報主（zhǔ）任簽發。

7、文（wén）件審定簽發後再行編號和確定份數。請示、報告、通知、批複、通報（bào）、公函等，由行政部編（biān）號，並由核稿人負責標明加注印刷（shuā）版（bǎn）記、主題詞和印刷（shuā）份（fèn）數等。各類文件的校對、印送由起（qǐ）草部門負責。

9、印送。文件印出後，起草人員要再次認真（zhēn）檢查，確保準確無誤後由（yóu）部門負責人簽發，並將原稿件及印件留行政部存檔。任何個人不得違背程序直接向外遞送。

辦公用品管理製度

為規（guī）範辦公用品的采（cǎi）購、保管、領取和使用。確保辦公（gōng）所需，倡導勤儉節約、物盡其用，杜絕（jué）鋪張浪費、大手（shǒu）大腳，管好用好辦公物品，特製定辦公用品管理製（zhì）度。

一、辦公用品的采購

1、行政部（bù）負責辦公用品的采購工作。統一（yī）由行政部專人負（fù）責，實行（háng）定點采購製，定點前，應做好市場調查，充分掌握欲購物品的性能、價（jià）格及附加優惠條件，貨（huò）比三家，講價壓價，努力達到貨真（zhēn）價實，物美價廉。分管領導在采購地點、規格型號（hào）和質量價格上予以（yǐ）把關。

2、嚴格（gé）采購審批製度。辦公（gōng）用品原則每季度采購（gòu）一次，由行政部根（gēn）據辦公用品庫存量情況以及消耗水（shuǐ）平，確定購置數量，填寫《辦公用品（設備）購置、維修申請單》，經分管領導同意（yì），報主任審批（pī）後統一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品（設備（bèi））購置、維修申請單》，按程（chéng）序報批（pī）後，由行政（zhèng）部購置（zhì）。

3、辦公用品采購的一（yī）般程序為（wéi）：需用部（bù）門（個人）向行政部提出購物申請（qǐng）→行政部確認庫存無可用或（huò）可替代（dài）的物品後按（àn）照規定權限辦理審批，並報告有關領導→行政部采購人員實施采購→所購物品交與（yǔ）申購處室(個人)驗收領取；采購人和驗收領取人各自（zì）在粘有發票的經費報銷單上簽字→有關領導按規定批準權限在經費報銷單上審（shěn）簽→履行財務報銷程序。

二、辦公用品的領取

1、領取（qǔ）時，領取人須在《辦公用品（pǐn）領取登記本》上寫明領取日期、領取物品名稱及規格、數量、用途等項並簽字。領取非庫（kù）存（cún）、專門采購的辦公用品時，領取人須在購物發票的經費（fèi）報銷單上簽字。

2、辦公用品管理人員應恪盡職守，堅持原則，照章辦事，嚴格控製辦公用品的領取（qǔ）數量和次數，保（bǎo）證辦公（gōng）需要。對於消耗品，可根（gēn）據曆史記錄和經（jīng）驗法則設定領取基準。明顯超出（chū）常規的申領，領取人應（yīng）作出解（jiě）釋，否則保管員有權拒付。領取的非（fēi）消耗性辦公（gōng）用品（如訂書器、計算（suàn）器、剪刀等）應列入移交，如重複申領，應說明原因或憑（píng）損毀原物以舊換新，杜絕虛報冒（mào）領。

3、大件物品領取後（hòu），應列（liè）入行政部固定資產（chǎn）管理序列，明（míng）確責任人。辦公（gōng）用品領（lǐng）取（qǔ）後發現不適用或未用完部分（fèn）應立（lì）即退還，采購保管人員根據情況予以調換或收回入庫（kù）。

三、辦公用品的使用

1、使用辦公用品應牢固樹立節約光榮、浪費可恥的思想，在日常（cháng）工作中（zhōng），處處精打細算，提倡節省每一（yī）張紙、每一顆釘、每一滴（dī）墨、每（měi）一分（fèn）錢，努力降低辦公成本。

2、辦公用品應（yīng）為辦（bàn）公（gōng）所用，不得據為已有，挪作私用；不得用辦公設（shè）備（bèi）幹私活，謀私利；不許將辦公用品隨意丟棄廢置。

3、精心使用辦公設備，認真遵（zūn）守操作規程（chéng），及時關閉電源。定期維護保養，最大限度的延長辦公設備、用品使用壽命。

4、辦（bàn）公用品使用要物（wù）有所值，物盡（jìn）其用，不要大材小用、貴材賤用。複（fù）印紙應用於複印（yìn），不得用做草紙（zhǐ）、包裝紙；大頭（tóu）針、曲別針等要反複使用；紙張可雙麵利用，修改校對稿可先用廢舊紙張打印等，充分發揮各種辦公用品的最大使用效率。

5、印製文件材料要有科（kē）學性和（hé）計劃性。要根據（jù）文件材料印製要（yào）求及數量選擇合適的印製方式，既要方便快捷，又要使成本最低。並力求使印製數與需用數基本相符（fú），略有餘富，避免不（bú）必要的浪費。

6、對於高檔耐用辦公用品，部門間應盡量協調相互借用（yòng），一般不得重複購置。使用中辦公設備（bèi）出現故障，由原采購人員負責協調和聯係退換、保修、維修、配件事（shì）宜；因使（shǐ）用不當，人為造（zào）成設備損壞的，直接責任人應負（fù）賠償責任。

車輛（liàng）管理製度

一、用車原則

車輛使用堅持（chí）為工作服務、為急需服務和統（tǒng）籌調配的（de）原則，淡化用車意識，加強（qiáng）車輛調度，保（bǎo）證車輛安全，提（tí）高用車效率，節（jiē）約車輛開支，嚴禁公車私用。誰用車、誰帶車、誰負責。

二、用車

1、因公需（xū）用車輛時由行（háng）政部統一協調派車，按照公車管理規定實行出車派車登（dēng）記製度，平衡司機工（gōng）作量，避免疲勞駕駛。

2、中心領導用車應提前1天填寫派車單，部門用車需提前2天填寫派車單。如遇用車衝突時，原（yuán）則上按派車單先後時間順序排列，或由用車領導、用車處（chù）室負責人之間協調，並將協（xié）調（diào）結（jié）果告知行政部。行政部再按照規定，視車輛情況，履行公車派車手續並逐報（bào）分管副主任、主任（rèn）簽字同意後安排（pái）車輛。

3、市外出差的，一般不帶車。市（shì）內短途（tú）用車實行送達再接製度。

4、司機負責填寫“出車登記簿（bù）”。出車（chē）登記簿分為裏程、地點、用（yòng）車人、油耗等項目，由司機本人如實填寫，一次（cì）一（yī）登記（jì）、一（yī）月（yuè）一（yī）小（xiǎo）結，交行政部主管人員審核（hé）。

三、開（kāi）車

1、司機和行政部（bù）主管人員通訊工具要24小時保持暢（chàng）通。司機上（shàng）下班不準遲到早退，上班時間司機必須堅守崗位，隨叫隨到。

2、司機行車時應保持（chí）良好的精（jīng）神狀（zhuàng）態（tài），身心不（bú）適隨時報告，嚴禁（jìn）疲勞駕駛。

3、車管人員和司機（jī）要保持車況良好，嚴禁派、開病車，消除事故隱患。

4、司（sī）機不準私自（zì）用（yòng）車、酒後開車和讓他人開車，不準私自改變行車路線，否則後果自負。情節嚴重者（zhě），另行研究處理。

5、所有工作人員不準私自開車。

6、駕駛員嚴守保密製度（dù），不（bú）傳是非。

7、車輛用完（wán）後應及時將車鑰匙交車管人員。

四（sì）、車輛停放

1、市內用車工作時間以外一律將車輛停放在中心停（tíng）車場（chǎng）內，並將鑰匙交由行政部保管；嚴禁司機擅自將（jiāng）車開回家或停放（fàng）在其他不安全的地方過夜，嚴防車輛被盜。節假日期間（jiān）按規定封存車輛。

2、單位外停車，應交有關人員看管，或司（sī）機本人看護，不準將車停放在不安全的地方，否則出了問題追（zhuī）究有關人員責（zé）任，必（bì）要時對直接責任人實行經濟（jì）處罰。

五、油料管理

1、車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員交給的加油卡，司機到定點加（jiā）油站加油（yóu），加油後將加油卡及時（shí）交回（huí），並做好加油數（shù）量以及（jí）卡內餘額登記。

2、出車途（tú）中加油，可由（yóu）司機請示車（chē）管人員後掌握（wò）適量購買。用車人審簽後及時（shí）報行政部主管人員登記履行報銷程序。

3、車管人員每月將油料購置、使用情況盤點（diǎn）一次，在工作碰頭會上通報情況。車輛的行駛裏程（chéng）、耗油情況，半年統計一次，將統計結果送領（lǐng）導傳閱。

六、車輛（liàng）維修

1、首先要加強車輛保（bǎo）養。要定期按要求進行（háng）保養，防患於（yú）未然。車輛（liàng）需經常保持車內外清潔衛（wèi）生（shēng），機件要定期檢查、擦（cā）拭、保養，確保行駛安全。

2、如（rú）有故障需及時送定（dìng）點修理廠維修（xiū），填寫車輛（liàng）維修申請審批單；由司機、車管人員辦理（lǐ），憑維修申請審（shěn）批單到指定廠（chǎng）家維（wéi）修。修理完畢，車管人（rén）員會同司（sī）機或有關（guān）人員一起檢查維（wéi）修情況（kuàng），確保修理效果。並按有關（guān）財務規定及時（shí）報送維修憑證。

安全保衛製度

1、工作人（rén）員要（yào）自覺遵守公安和巨微管理處製定的有關安全保衛（wèi）製度，增強三防(防盜、防火、防破（pò）壞)意識，搞好（hǎo）安全防範。

2、辦公場（chǎng）所不準外單位（wèi）人員留宿，禁止閑雜人員（yuán）在辦公室內逗留（liú）。

3、辦公室內（nèi）不準存放易燃、易爆品；文印、檔案、電腦等部位嚴禁煙火；工作人（rén）員離開辦（bàn）公室時，要關窗鎖門，文件櫃、辦公桌、辦公室要加鎖。

4、辦公室內不得存放與辦（bàn）公無關的其（qí）他物品。

5、每年由主任牽頭進行（háng）一次安全防範檢查，發現苗頭問題，認真（zhēn）加以解決（jué）。

衛生製度

1、經常保持衛生區整潔。樓道（dào）、垃圾（jī）箱、紙簍（lǒu）等要堅持每日上班前打掃清理，各部門內和樓道保持四壁無塵，地麵清潔無雜物，辦公用品擺放整齊有（yǒu）序。

2、嚴禁（jìn）隨地吐（tǔ）痰（tán）、丟（diū）煙頭、丟棄廢紙及（jí）其它（tā）雜物,樓道禁（jìn）止存放（fàng）自行車等私人物品。

學習製度

1、學習的時間：全體職工都要參加學習，定於每周集中學習一次。時間定於每周一上午9—11點。學習（xí）日如遇特殊情況，可就近另（lìng）行安排（pái）學習時間。學習可（kě）與（yǔ）工作碰頭會相結合。

2、學習的組（zǔ）織：集體學習由行政部組織，主任主持。

3、學（xué）習的內容。政治學習：學習黨和（hé）政府各項（xiàng）方針政策，不斷提高（gāo）政治素質和政策理（lǐ）論水平。業務學習：學（xué）習與中心業務開展各相關知（zhī）識（shí），努力提高業（yè）務素質和（hé）實際（jì）工作（zuò）能力。法律法規學習：重點學好與工作密切相關的法律法規，尤其要學懂弄通行政的、法律的及與（yǔ）本職工作相（xiàng）關的（de）法律法規，不斷提高法律素養和依法辦事的能力。

4、學習的方法：堅持集體學（xué）習與個人（rén）自學相（xiàng）結合，注重效果，突出針對性。發揚理論聯係實際的學風，用理論指導實際工（gōng）作。要（yào）學（xué）以致（zhì）用，不斷提高為領導、為同誌、為社科工作者服務的能力。方（fāng）法上要靈活多樣，學習時要記好學（xué）習筆記，學後寫出（chū）心得（dé）體會。養成勤於學習、勤（qín）於思考的習（xí）慣。

5、嚴（yán）格學習紀律：集中學習日任何人不得無故缺席，無特殊情況不得請假。學習時（shí）要（yào）集中精力，不做與學習無關的事。

                       微生物亚洲AV无码蜜桃技術研究推廣中心

2019年3月21日

聯係人：馬婷    聯（lián）係電話：16633212515   0312-3048899